Manažéri sú hybnou silou priemyselných podnikov, sú zodpovední za návrh, realizáciu a zlepšovanie podnikových
procesov. Zaoberáme sa ich prípravou v oblastiach mäkkých a tvrdých
manažérskych zručností. Všetky školenia v tejto oblasti realizuje pracovisko Ústavu priemyselného inžinierstva a manažmentu.
Školenia a kurzy so zameraním na manažérske zručnosti
a oblasť riadenia ľudských zdrojov (Soft Skills)
Pomôžeme
Vám dosiahnuť udržateľnú konkurenčnú výhodu cez Vašich ľudí – dokážeme navrhnúť
a zrealizovať prakticky zamerané vzdelávacie aktivity šité na mieru,
a to semináre, tréningy a workshopy z oblastí:
Riešenie
konfliktov a princípy vyjednávania
Naučte sa ovládať
postupy a techniky zamerané na predchádzanie a racionálne riešenie
interpersonálnych konfliktov, pripraviť a viesť vyjednávanie založené na
záujmoch.
Asertívna komunikácia
Spoznajte
hlavné princípy a filozofiu asertívneho správania, ovládajte asertívne práva,
majte praktické zručnosti vo vybraných asertívnych technikách.
Time manažment
Buďte pánmi
svojho času! Naučíme Vás efektívnejšie spôsoby hospodárenia s časom a poznať
svoj vplyv na manažment času, ovládať postupy a techniky zamerané na plánovanie
a využívanie disponibilného času.
Vedenie ľudí a motivácia
Spoznajte
manažérske prístupy vzhľadom na jednotlivca, štádium vývoja tímu, situáciu a
čas, ako ovládať techniky ako motivovať svojich zamestnancov na organizačnej
(systémovej) a individuálnej úrovni.
Rozvoj prezentačných
zručností
Naučíme Vás
postupy a techniky zamerané na zdokonaľovanie prípravy a realizácie prezentácie
s cieľom získať rozvinuté prezentačné zručností.
“Umenie školiť” - TWI
zácvik na pracovisku
Rozvoj
zručností zácviku pre tím lídrov, supervízorov, tútorov) – Získajte rozvinuté
zručnosti v oblasti prípravy a zaučenia novoprijatých zamestnancov a rozvoja
stálych zamestnancov.
Kreatívne riešenie
problémov a vedenie workshopov
Osvojte
si postupy a techniky zamerané na kreatívne riešenie problémov. Získajte
zručnosti moderovania pracovných workshopov.
Systémy hodnotenia
zamestnancov a vedenie hodnotiacich rozhovorov
Nadobudnite
a rozvíjajte zručnosti v oblasti vedenia hodnotiacich rozhovorov a tvorby
hodnotiacich systémov.
Moderovanie pracovných stretnutí,
workshopov
Naučte sa správne viesť pracovné stretnutia.
Vedenie ľudí a tímová
práca (pre provolíniových manažérov a tímlídrov)
Nadobudnite
kľúčové kompetencie manažérov v oblasti vedenia ľudí a motivácie zamestnancov,
rozvinuté manažérske zručností v oblasti tímovej práce, s cieľom dosiahnuť
vysokú participáciu každého člena tímu tak, aby bol maximalizovaný spoločný
výsledok v prospech organizácie.
Tréning interných trénerov
(lektorov)
Buďte
pre podnik nenahraditeľní, získajte rozvinuté trénerské/lektorské/prezentačné
zručnosti v oblasti vedenia tréningov/školení.
Rozvoj komunikačných
zručností
Naučte
sa, ako efektívne odovzdávať informácie, dokázať viac a lepšie počúvať, správne
klásť otázky. Uvedomte si význam neverbálnej komunikácie a spoznajte princípy a
zručnosti pri dávaní a prijímaní spätnej väzby.
Koučing – progresívna
forma rozvoja zamestnancov
Naučte sa identifikovať a využívať
rôzne formy podpory a rozvoja podriadených, spoznajte základné zručnosti
manažéra pri koučovaní, ako využívať koučing ako efektívny nástroj rozvoja
zamestnancov.
Školenia a kurzy v oblasti softvérovej podpory podnikových
procesov
Školenia a kurzy sú určené pre všetkých,
ktorí sa chcú zoznámiť s modelovaním podnikových procesov, naučiť sa modelovať
procesy tak, aby ste dokázali systematicky vymedziť požiadavky na ich
re-design, rovnako na vývoj, či úpravu informačného systému. Cieľom školení a
kurzov je ukázať a pomocou praktických cvičení kompletne vyskúšať, osvedčené
postupy, používané pri modelovaní podnikových procesov, zachytiť a
optimalizovať priebeh podnikových procesov z organizačného pohľadu.
IS CITO (basic, poktočilý)
Progresívny informačný systém
určený na riadenie a kontrolu podnikových procesov. Má modulový charakter
obsahujúci základné funkčnosti (CRM, ERP, PDM, SCM, WMS …), ku ktorým sa
nabaľujú špecializované moduly (projektové riadenie, prepojenie na 3D CAD
systémy, výdajňa náradia, …).
Money S4 (basic)
Informačný systém pomáha
optimalizovať a automatizovať procesy v malých a stredných podnikoch.
Je vyskladaný z viacerých modulov – Adresár, Cenníky, Fakturácia, Majetok,
Objednávky, Účtovníctvo, Sklady...
Tecnomatics Plant Simulation (basic)
Umožňuje simuláciu a
optimalizáciu výrobných a logistických systémov a ich procesov.
Použitím softvéru zoptimalizujete tok materiálu, využitie zdrojov a logistiky
pre všetky úrovne plánovania v podniku, od globálnych zariadení cez lokálne
dielne až k výrobným linkám.
MS Project
Naučíte sa riadiť
projekty prostredníctvom softvérovej platformy, kde je možné spravovať projekty
efektívnejšie, so správnymi časovými plánmi (kalendármi), rozpočtami
a prostriedkami.
Zaoberáme
sa posudzovaním práce, pracovných podmienok a riešenia pracovísk
s ohľadom na zapojenie ľudskej pracovnej sily a zabezpečenia
udržateľného pracovného výkonu zamestnancov v zmysle aktuálne platnej
legislatívnej úpravy.
Iniciácia, rozbeh a implementácia podnikového ergonomického programu
Zaoberáme sa vstupnou
analýzou práce, podnikových procesov a identifikáciou oblastí s potenciálom
zlepšenia práce a pracovných podmienok v zmysle ergonomických zásad.
Na základe vstupnej analýzy navrhneme postup pri zavádzaní ergonomického
programu – po obsahovej stránke ako aj po stránke konzultačno-poradenskej.
Ergonomická analýza pracoviska
Komplexne posudzujeme pracovisko
z pohľadu rešpektovania ergonomických zásad, súlad s legislatívou
a komfortom pre obslužný personál. Navrhujeme personifikované úpravy
v rovine technických a organizačných opatrení.
Antropometrické merania
Zameriavame sa na posudzovanie
pracovného priestoru pre prácu v stoji alebo v sede a dosahových
vzdialeností na mieru obslužného personálu.
Meranie parametrov pracovného prostredia
Zabezpečujeme meranie
základných faktorov pracovného prostredia (osvetlenie, hluk, mikroklíma),
posudzujme ich súlad s legislatívou a hodnotíme ich vplyv na výkon
práce zamestnancov.
Analýza pracovných podmienok za pomoci rozšírenej reality
Ponúkame posúdenie pracovných
polôh, pracovných rovín, dosahových vzdialeností, pracovných podmienok (výroba
aj administratíva) a manipulácie s bremenami s možnosťou
okamžitého reportingu, na základe grafického znázornenia pomocou semaforového
systému.
Ponúkame konzultačno poradenskú činnosť v oblastiach ako: Účtovníctvo, Daňové poradenstvo, Riadenie výroby a logistika, Lean metódy a techniky, Projektové riadenie, Kvalita produkcie, Finančné riadenie, Marketingová koncepcia riadenia organizácie, Integrované manažérske systémy, SPC – štatistická regulácia procesov a iné.
